nr |
titel |
auteur |
tijdschrift |
jaar |
jaarg. |
afl. |
pagina('s) |
type |
1 |
Anmerkungen zur Professionalisierung des Coaching auf dem Hintergrund des klassischen Professionsbegriffs
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Schmidt-Lellek, Christoph J. |
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2006 |
13 |
2 |
p. 183-192 |
artikel |
2 |
Buchbesprechungen
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Ingenlath, Hermann Josef |
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2006 |
13 |
2 |
p. 199-202 |
artikel |
3 |
Das „Achieve Coaching Model“®" Ein systematischer Ansatz für größere Wirksamkeit im Executive Coaching
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Dembkowski, Sabine |
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2006 |
13 |
2 |
p. 165-170 |
artikel |
4 |
Der einäugige Riese: „Lösungsorientiertes Coaching“ Vom Unsinn einer problematischen Fokussierung
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Eidenschink, Klaus |
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2006 |
13 |
2 |
p. 153-164 |
artikel |
5 |
Die Bedeutung von Coaching für die Identitätsentwicklung von Führungskräften
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Schreyögg, Astrid |
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2006 |
13 |
2 |
p. 127-138 |
artikel |
6 |
Editorial
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Schreyögg, Astrid |
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2006 |
13 |
2 |
p. 107-108 |
artikel |
7 |
„Ich würde gern weitermachen“ Vom problemorientierten Coaching zur anlassfreien Beratungsarbeit über längere Zeit
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Looss, Wolfgang |
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2006 |
13 |
2 |
p. 121-126 |
artikel |
8 |
Konfliktcoaching in der Gruppe Trainingskonzept und Erfahrungsbericht
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Kollek, Boris C. |
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2006 |
13 |
2 |
p. 171-181 |
artikel |
9 |
Lernprozesse im Coaching
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Kastner, Bea |
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2006 |
13 |
2 |
p. 109-120 |
artikel |
10 |
Mitteilungen
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2006 |
13 |
2 |
p. 203 |
artikel |
11 |
Top-Management-Coaching in mittleren Unternehmen
|
Mollbach, Achim |
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2006 |
13 |
2 |
p. 139-152 |
artikel |
12 |
Verordnetes Coaching — und Möglichkeiten und Grenzen zur Organisationsentwicklung
|
Pühl, Harald |
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2006 |
13 |
2 |
p. 193-198 |
artikel |