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author |
magazine |
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| 1 |
Anmerkungen zur Professionalisierung des Coaching auf dem Hintergrund des klassischen Professionsbegriffs
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Schmidt-Lellek, Christoph J.
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2006
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13 |
2 |
p. 183-192
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| 2 |
Buchbesprechungen
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Ingenlath, Hermann Josef
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2006
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13 |
2 |
p. 199-202
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article
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| 3 |
Das „Achieve Coaching Model“®" Ein systematischer Ansatz für größere Wirksamkeit im Executive Coaching
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Dembkowski, Sabine
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2006
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13 |
2 |
p. 165-170
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article
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| 4 |
Der einäugige Riese: „Lösungsorientiertes Coaching“ Vom Unsinn einer problematischen Fokussierung
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Eidenschink, Klaus
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2006
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13 |
2 |
p. 153-164
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article
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| 5 |
Die Bedeutung von Coaching für die Identitätsentwicklung von Führungskräften
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Schreyögg, Astrid
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2006
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13 |
2 |
p. 127-138
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article
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| 6 |
Editorial
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Schreyögg, Astrid
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2006
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13 |
2 |
p. 107-108
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| 7 |
„Ich würde gern weitermachen“ Vom problemorientierten Coaching zur anlassfreien Beratungsarbeit über längere Zeit
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Looss, Wolfgang
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2006
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13 |
2 |
p. 121-126
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| 8 |
Konfliktcoaching in der Gruppe Trainingskonzept und Erfahrungsbericht
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Kollek, Boris C.
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2006
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13 |
2 |
p. 171-181
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| 9 |
Lernprozesse im Coaching
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Kastner, Bea
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2006
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13 |
2 |
p. 109-120
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| 10 |
Mitteilungen
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2006
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13 |
2 |
p. 203
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| 11 |
Top-Management-Coaching in mittleren Unternehmen
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Mollbach, Achim
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2006
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13 |
2 |
p. 139-152
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| 12 |
Verordnetes Coaching — und Möglichkeiten und Grenzen zur Organisationsentwicklung
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Pühl, Harald
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2006
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13 |
2 |
p. 193-198
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article
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Journal description