Cooper, Rachel Bruce, Margaret Wootton, Andrew Hands, David Daly, Lucy
Verschenen in:
Building research & information
Paginering:
Jaargang 31 (2003) nr. 5 pagina's 367-378
Jaar:
2003-09
Inhoud:
Design is a key driver of the innovation process. It is the creative engine underpinning a new product or service. Quite often, however, design is treated as the Cinderella of the innovation process and as such can be neglected and not managed as integral to the innovation process. Using examples from construction and manufacturing sectors, effective approaches to design management in the extended enterprise are identified. The process protocol has been developed for construction and, as shown here, can also be adopted for effective design management in manufacturing. La conception est un element moteur important du processus d'innovation. C'est le moteur de la creation sous-jacent a un nouveau produit ou service. Or, la conception est tres souvent traitee comme la Cendrillon du processus innovateur et, a ce titre, peut etre negligee et ne pas etre geree comme faisant partie de ce processus. S'appuyant sur des exemples pris dans les secteurs de la construction et des industries manufacturieres, les auteurs exposent des approches reelles de la gestion de la conception dans l'entreprise au sens large. Le protocole relatif a ce processus a ete elabore pour la construction et, comme on le voit ici, il peut egalement etre adapte a une gestion efficace de la conception dans les industries manufacturieres.