Losses or gains of up to 15% of turnover in a typical office organization might be attributable to the design, management and use of the indoor environment. There is growing evidence to show that associations between perceived productivity and clusters of factors such as comfort, health and satisfaction of staff. Some of the management, design and use characteristics which contribute towards better energy efficiency also help productivity, thereby helping to close the loop on a potential 'virtuous' circle. Unfortunately, the vast majority of occupied buildings do not have these self-reinforcing qualities and many are unmanageably complex. This paper examines which factors within the control of building designers and managers best contribute to human productivity- the 'killer' variables of the title. L'etude, la gestion et l'utilisation de l'environnement interieur peuvent etre a l'origine de pertes ou de gains pouvant atteindre 15% de la rotation du personnel d'une organisation administrative. Il apparait de plus en plus qu'il existe des liens entre la productivite percue et des groupes de facteurs tels que le confort, l'hygiene et la satisfaction du personnel. Quelques unes des caracteristiques de gestion, de conception et d'utilisation qui contribuent a un meilleur rendement energetique sont egalement benefiques pour la productivite, ce qui permet de fermer la boucle d'un cercle vertueux potentiel. Malheureusement, la grande majorite des batiments occupes ne possedent pas ces qualites d'autorenforcement et dans de nombreux cas, sont impossibles a gerer de par leur complexite. Cet article examine quels sont les facteurs que peuvent maitriser les architectes et les responsables et qui peuvent contribuer au mieux a la productivite de l'Homme (les variables majeures du titre).
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