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nr titel auteur tijdschrift jaar jaarg. afl. pagina('s) type
1 Angela Gotthardt-Lorenz: Organisationssupervision – ein Konzept. Göttingen: Vandenhoek & Ruprecht 2020, 105 S. Senghaas-Knobloch, Eva

52 4 p. 721-722
artikel
2 Digitalisierung und die Bearbeitung von Ungewissheit: Heinlein, Michael

52 4 p. 625-637
artikel
3 Entwicklung eines reflexionsorientierten Umgangs mit heterogenitätsbedingter Ungewissheit Yilmaz, Sezen Merve

52 4 p. 659-669
artikel
4 Führen und Entscheiden unter Unsicherheit von Ameln, Falko

52 4 p. 567-577
artikel
5 Führung als System Reinbacher, Paul

52 4 p. 693-704
artikel
6 Führung in Zeiten der Ungewissheit – die Rolle einer konstruktiven Fehlermanagement- und Vertrauenskultur als Ressource in Krisenzeiten Rascher, Stephanie

52 4 p. 601-611
artikel
7 Führung von und in Familienunternehmen Wimmer, Rudolf

52 4 p. 705-719
artikel
8 Lost in uncertainty? Sozial entscheiden und organisieren in der Sozialwirtschaft Effinger, Herbert

52 4 p. 671-682
artikel
9 Neue Räume – neue Rollen? Ungewissheit im Kontext der Temporären Organisation Elbe, Martin

52 4 p. 589-599
artikel
10 Postbürokratie und die agile Unsicherheitsabsorption in Interaktionen Eckstein, Bernd

52 4 p. 649-657
artikel
11 The future of leadership—How is leadership in small and medium-sized enterprises going to change? Ötting, Sonja K.

52 4 p. 639-647
artikel
12 Ungewissheit als Fremdheitserfahrung – Zum Umgang mit Diversität in der lernenden Organisation Redecker, Anke

52 4 p. 613-623
artikel
13 Unsicherheit und Ungewissheit von Ameln, Falko

52 4 p. 563-566
artikel
14 Vom Paradox zur Resilienz in der Krise: Ein Modell für erfolgreiches Krisenmanagement Sparr, Jennifer L.

52 4 p. 579-587
artikel
15 Zwischen pädagogischer und geselliger Kommunikation – Eine ethnographische Annäherung an die Erforschung von Ungewissheit in hybriden Lernsettings Cafantaris, Karola

52 4 p. 683-691
artikel
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