nr |
titel |
auteur |
tijdschrift |
jaar |
jaarg. |
afl. |
pagina('s) |
type |
1 |
Betrachtung emergenter Strategien durch das Prisma der Improvisation - Emergent strategies from the perspective of improvisation
|
Müller, David |
|
2009 |
4 |
3 |
p. 283-304 |
artikel |
2 |
Emergenz organisationaler Fähigkeiten - The Evolution of Organizational Capabilities
|
Kupke, Sören |
|
2009 |
4 |
3 |
p. 257-281 |
artikel |
3 |
Innovation, organisationale Routinen und strategische Pfade - Innovation, organizational routines, and strategic paths
|
Koch, Jochen |
|
2009 |
4 |
3 |
p. 189-208 |
artikel |
4 |
Interorganisationale Routinen – Entstehung, Implikationen sowie Möglichkeiten und Grenzen einer zielorientierten Gestaltung - Inter-organizational routines – Emergence, implications, and (limited) possibilities of purposeful control
|
Gersch, Martin |
|
2009 |
4 |
3 |
p. 209-234 |
artikel |
5 |
Liebe Leserin, lieber Leser
|
Oelsnitz, Dietrich von der |
|
2009 |
4 |
3 |
p. 185-187 |
artikel |
6 |
Strategieproliferation durch Kundenintegration? - Strategic proliferation through customer integration? An Entrepreneurship-theory-based analysis of the strategy process
|
Freiling, Jörg |
|
2009 |
4 |
3 |
p. 235-256 |
artikel |