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nr titel auteur tijdschrift jaar jaarg. afl. pagina('s) type
1 Aufbau von Kapazitäten zum Stakeholdermanagement. Organisationale Anpassung am Beispiel international tätiger Einzelhandelsunternehmen
 - Capacity building for stakeholder management. Organizational adaptation of international retailers 
 Weber, Gabriel
2013
21 1-2 p. 105-112
artikel
2 Betrachtungen kritischer Natur über den Missbrauch von Stakeholder-Dialogen in Wirtschaft und Politik Neugebauer, Christian N.
2013
21 1-2 p. 155-158
artikel
3 Chancen für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung: Dialog im Internet auf der Drehscheibe Nachhaltigkeit Schreiber, Detlef
2013
21 1-2 p. 83-88
artikel
4 Corporate Citizenship: Unternehmen als Bürger im Stakeholderdialog mit Mitarbeitern Gentile, Gian-Claudio
2013
21 1-2 p. 89-95
artikel
5 CSR and sustainability in times of crisis: are consumers voting with their wallets and are companies putting their money where their mouth is? Nawroth, Corina
2013
21 1-2 p. 75-81
artikel
6 CSR-Frühstücksreihe der IHK Rhein-Neckar – eine öffentlichkeitswirksame Lernplattform für Unternehmer Kaufmann, Malte
2013
21 1-2 p. 165-169
artikel
7 Der Stakeholderdialog in Geschäftsberichten. Eine Analyse der dargestellten Dialogbereitschaft europäischer Energieunternehmen Pedersen, Anne Grethe J.
2013
21 1-2 p. 97-104
artikel
8 Determinanten erfolgreicher Stakeholderdialoge. Erfolgsfaktoren von Dialogverfahren zwischen Unternehmen und Nicht-Regierungsorganisationen Riede, Milena
2013
21 1-2 p. 45-50
artikel
9 Editorial Moutchnik, Alexander
2013
21 1-2 p. 1-4
artikel
10 Einbezug der Stakeholder bei der Beurteilung von Handlungsfeldern der gesellschaftlichen Verantwortung nach ISO 26000 in kleinen und mittleren Unternehmen Christen Jakob, Mariana
2013
21 1-2 p. 135-143
artikel
11 Im Glaslabyrinth der Kommunikation. Der Dialog mit Stakeholdern über Umwelt, Nachhaltigkeit und CSR in Social Media Moutchnik, Alexander
2013
21 1-2 p. 19-37
artikel
12 Intersektorale Kooperationen als Strategie der CSR-Kommunikation – Die Volkswagen-NABU Kooperation Schawe, Christine
2013
21 1-2 p. 145-148
artikel
13 Mehr Partizipation wagen? Wirkungen und Potenziale einer intensiven Einbindung von Stakeholdern in Unternehmen Windolph, Sarah Elena
2012
21 1-2 p. 119-126
artikel
14 Nachhaltigkeitskommunikation als Motor für die Weiterentwicklung von Stakeholder-Dialogen Friedrich, Carolin
2013
21 1-2 p. 39-43
artikel
15 Nachhaltigkeit von Großregionen durch Stakeholdermanagement: Das Beispiel Allgäu Pufé, Iris
2013
21 1-2 p. 171-178
artikel
16 Perspektiven der Stakeholder-Einbindung in die CSR-Politik in Österreich Hauska, Leo
2013
21 1-2 p. 159-164
artikel
17 Regionale Stakeholderkooperation einer Hochschule zur Umsetzung der Nachhaltigen Entwicklung in Projekten Holzbaur, Ulrich
2013
21 1-2 p. 179-186
artikel
18 Regulierung im Dialog: Stakeholdermanagement bei Regierung und Verwaltung Bauer, Theresa
2013
21 1-2 p. 149-153
artikel
19 Spielräume der Verantwortung. Stakeholder Management als Bedingung und Ergebnis sozial- und individualethischen Handelns Weder, Franzisca
2013
21 1-2 p. 11-17
artikel
20 Stakeholderbeziehungen in der CSR-Kommunikation. Empirische Studie zu Strategien und Rahmenbedingungen in deutschen Unternehmen Zerfaß, Ansgar
2013
21 1-2 p. 51-57
artikel
21 Stakeholder-Dialog im Nachhaltigkeitsmanagement der Daimler AG Heger, Wolfram
2013
21 1-2 p. 127-134
artikel
22 Stakeholder management and CSR: questions and answers Freeman, Edward
2013
21 1-2 p. 5-9
artikel
23 The irony of stakeholder management in Germany: The difficulty of implementing an essential concept for CSR Fifka, Matthias S.
2013
21 1-2 p. 113-118
artikel
24 Umsetzung einer suffizienzorientierten Unternehmenskommunikation und die Bedeutung der Stakeholder: Ansätze und Empfehlungen Griese, Kai-Michael
2013
21 1-2 p. 59-64
artikel
25 Verbrauchergerechte CSR-Kommunikation Pratt, Nadine
2013
21 1-2 p. 65-73
artikel
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