|
| << vorige |
Tijdschrift beschrijving
Alle jaargangen van het bijbehorende tijdschrift
Alle afleveringen van het bijbehorende jaargang
Alle artikelen van de bijbehorende aflevering
Details van artikel 11 van 11 gevonden artikelen
| Titel: |
Three resources for learning organisational change |
| Auteur: |
Tripp, David |
| Verschenen in: |
Educational action research |
| Paginering: | Jaargang 11 (2003) nr. 3 pagina's 479-486 |
| Jaar: |
2003-09 |
| Inhoud: |
Singapore, like many other state educational systems, is in the throes of moving from a highly centralised structure towards a more diversified one in which schools are more autonomous learning organisations. Any paradigm shift is at best a slow and difficult process, and although the government is putting a lot of energy and resources into it, the changes are very large scale and made all the more difficult by a history of strongly hierarchical thinking and bureaucratic processes. |
| Uitgever: |
Routledge |
| Bronbestand: |
Elektronische Wetenschappelijke Tijdschriften |
Details van artikel 11 van 11 gevonden artikelen
| << vorige |
Toegankelijkheidsverklaring