In social dilemma situations, each individual always receives a higher payoff for defecting than for cooperating, but all are better off if all cooperate than if all defect. Often, however, people in social dilemmas attend more to the group's payoffs than to their own, either automatically or to behave "appropriately". But whereas social identity elicits cooperative behaviour in dilemmas, it is generally only for the benefit of an "in-group". Dilemmas between groups (requiring selfsacrificial behaviour within) are often the most extreme. Consequently, the framing and manipulation of group identity is critical to cooperation rate as demonstrated by careful laboratory experimentation. Dans les situations de dilemme social, il est plus rentable pour chaque individu de demissionner que de cooperer, mais tous s'en trouvent mieux si tous cooperent que s'ils demissionnent. Cependant, les personnes aux prises avec des dilemmes sociaux considerent davantage les retombees pour le groupe que pour elles-memes, de facon automatique ou pour se comporter de facon correcte. Bien que l'identification sociale favorise le comportement cooperatif en situation de dilemme, cela ne vaut que pour le groupe d'appartenance. Les dilemmes entre groupes (qui requierent le sacrifice de soi a l'interieur du groupe) sont souvent les plus extremes. Des experiences en laboratoire montrent que l'encadrement et la manipulation de l'identification au groupe affectent fortement le taux de cooperation.
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