A Global Knowledge Bank? The World Bank and Bottom-Up Efforts to Reinforce Neoliberal Development Perspectives in the Post-Washington Consensus Era
Titel:
A Global Knowledge Bank? The World Bank and Bottom-Up Efforts to Reinforce Neoliberal Development Perspectives in the Post-Washington Consensus Era
Auteur:
Plehwe, Dieter
Verschenen in:
Globalizations
Paginering:
Jaargang 4 (2007) nr. 4 pagina's 514-528
Jaar:
2007-12
Inhoud:
In the late 1990s, in reaction to growing protests against its insistence on the universal applicability of market-oriented development programs (the 'Washington Consensus'), the World Bank reinvented itself as a 'global knowledge bank'. The Bank has gone to considerable effort to improve and decentralize its knowledge management, aiming to increase sensitivity and responsiveness. Critical scholars argue that the Bank continues to be run by small bureaucratic-technocratic circles, which work to retain and increase top-down control over the process of development. Assessments of the new knowledge strategy in general are mixed. Some scholars praise a 'post-Washington Consensus' enhancing development opportunities due to better knowledge management and increasing pluralism. Others maintain that the new strategy is likely to enhance the overload and ineffectiveness of the World Bank, which already suffers from too many conflicting goals. A third line of argument holds that the new strategy is likely to be effective, but as a way to ensure the reinforcement of disciplinary neoliberalism rather than as a way to improve the prospects for development as such. In the light of such contradictory claims, this paper links an analysis of the World Bank to a closer examination of the de-centralized civil society networks which have been promoted by the World Bank and others. Considerable neoliberal efforts come to light, which are crucial to understand better the way in which the 'global knowledge bank' is central to reinforcing and augmenting neoliberal hegemony. En los ultimos anos de 1990, el Banco Mundial se reinvento a si mismo como un 'banco global de conocimiento', como una reaccion a las crecientes protestas contra su insistencia en la aplicacion universal de programas de desarrollo orientados al mercado ('Consenso de Washington'). El Banco se ha esforzado considerablemente para mejorar y descentralizar el manejo del conocimiento con el fin de incrementar sensibilidad y receptividad. Al mismo tiempo, los academicos criticos sostienen que el Banco continua siendo manejado por circulos pequenos de tecnocratas burocraticos que trabajan para retener y aumentar el control de arriba hacia abajo sobre el proceso del desarrollo. Las evaluaciones de la nueva estrategia del conocimiento en general son variadas. Algunos academicos elogian las oportunidades mejoradas de desarrollo del 'consenso post-Washington' debido a un mejor manejo del conocimiento y aumento de pluralismo. Otros mantienen que lo mas probable es que la nueva estrategia realce el sobrecargo e ineficacia de un Banco Mundial, que ya sufre de muchos objetivos finales conflictivos. El tercer argumento sostiene que probablemente la nueva estrategia sea eficaz, pero eficaz como una manera de asegurar el refuerzo del neoliberalismo disciplinario en vez de mejorar la posibilidad de desarrollo como tal. A la luz de tales afirmaciones contradictorias, este articulo enlaza un analisis del Banco Mundial con un analisis de las redes descentralizadas de sociedades civiles, que han sido promovidas por el Banco Mundial y otros. En particular, los esfuerzos neoliberales considerables salen a la luz, los cuales son cruciales para entender mejor de que manera el 'conocimiento global del banco' es esencial para reforzar y ampliar la hegemonia neoliberal.
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