Design quality in pre-project planning: applications of the Project Definition Rating Index
Titel:
Design quality in pre-project planning: applications of the Project Definition Rating Index
Auteur:
Gibson, Edward Gebken, Richard
Verschenen in:
Building research & information
Paginering:
Jaargang 31 (2003) nr. 5 pagina's 346-356
Jaar:
2003-09
Inhoud:
The development of the project scope definition package is one of the major tasks in the pre-project planning process. It is where risks associated with the project are analysed, early designs are formulated, critical decisions are made and the specific project execution approach is defined. However, early planning in many cases is not performed well in the building industry, and, as a result, the building sector suffers from poor or incomplete scope definition, frequently experiencing considerable changes that result in significant cost and schedule overruns. The Project Definition Rating Index (PDRI) is a weighted score sheet used for determining the level of scope definition of building projects during pre-project planning. Developed by the Construction Industry Institute (CII) in 1999, this tool has been widely adopted by various owners and designers in the building industry. Using the PDRI while conducting planning charrettes (i.e. intense focus meetings involving key stakeholders) provides a collaborative environment that can enhance design quality during pre-project planning by integrating the perspectives of the various project participants. The background of the PDRI, its benefits for the project and use of the PDRI in planning charrettes, including key participants, required resources and outcomes, are assessed. Recommendations are provided for project professionals about the use of the charrette approach for planning. La preparation du Dossier de definition du contenu d'un projet est l'une des taches les plus importantes du processus de planning avant projet. C'est a ce stade que sont analyses les risques associes au projet, que sont formules les premiers concepts, que sont prises les decisions critiques et qu'est definie la methodologie d'execution propre au projet. Cependant, dans de nombreux cas, le planning precoce n'est pas etabli comme il conviendrait dans l'industrie du batiment et il en resulte que ce secteur industriel est penalise par la mauvaise qualite de la definition du contenu des projets, ce qui se traduit frequemment par des changements considerables entrainant des depassements significatifs des couts et du calendrier. L'indice de classement de definition de projet (PDRI) est une feuille utilisee pour l'enregistrement du classement pondere servant a determiner le niveau de definition du contenu des projets de construction lors du planning avant projet. Cet outil, mis au point par le Construction Industry Institute (CII) en 1999, a ete largement adopte par divers proprietaires et concepteurs de l'industrie du batiment. L'utilisation du PDRI et l'organisation de charrettes de planning (c'est-a-dire, des reunions specialisees tres intenses faisant intervenir les principales parties prenantes) constituent un environnement propice a la collaboration qui peut ameliorer la qualite de la conception pendant le planning avant projet en integrant les perspectives de divers participants au projet. Dans cet article, l'auteur evalue l'origine du PDRI, ses avantages pour le projet et son utilisation pour les charrettes de planning, ainsi que les participants, les ressources requises et les resultats. L'article propose des recommandations pour les projets professionnels sur l'utilisation de la methodologie de la charrette pour le planning.
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