Construction business systems in Japan: general contractors and subcontractors
Titel:
Construction business systems in Japan: general contractors and subcontractors
Auteur:
Reeves, K.
Verschenen in:
Building research & information
Paginering:
Jaargang 30 (2002) nr. 6 pagina's 413-424
Jaar:
2002-11-01
Inhoud:
The Japanese construction sector is characterized by the predominance of large general contractors, with multiple layers of small contractors and subcontractors working under their umbrella. Against the background of huge construction demand created by modernization (starting in 1868) and the resultant changes in the construction business (building style, materials and project scale), large general contractors and subordinate subcontractors gradually created a distinctive contracting system. The development process of the construction business based on collaboration and not free competition is discussed with particular emphasis on the unique nature of the contracting system using historical- and institutional-based analyses. One of the competitive strengths of general contractors lies with project organization at construction sites. How the subcontracting of building projects is controlled by general contractors and how subcontractors respond to their subordinate position is explored. Current strengths, inefficiencies and problems of the construction business are identified and possible systemic reforms are suggested, such as the development of competent subcontractors to revitalize the Japanese construction industry along actions for contractors, subcontractors, private- and public-sector clients. Au Japon, le secteur de la construction est caracterise par la predominance de grands maitres d'oeuvre qui chapeautent de multiples strates de petits contractants et de sous-traitants. Avec pour fond l'immense demande en construction issue de la modernisation (a partir de 1868) et les changements qui en ont resulte dans le secteur de la construction (Style des batiments, materiaux, echelle des projets), les maitres d' -uvre et leurs sous-traitants ont cree un systeme contractuel tres particulier. Cet article presente le processus de developpement du secteur de la construction base sur la collaboration et non sur la libre concurrence et insiste en particulier sur le caractere unique du systeme contractuel en s'appuyant sur des analyses basees sur l'histoire et les institutions. Face a la concurrence, l'un des atouts des maitres d'oeuvre reside dans l'organisation des projets sur les chantiers. L'auteur poursuit en etudiant comment la sous-traitance des projets de construction est controlee par les maitres d' -uvre et comment les sous-traitants assument leur position de subordonnes. Il recense les points forts actuels, les inefficacites et les problemes que connait ce secteur avant de suggerer d'eventuelles reformes systemiques comme la formation de sous-traitants competents afin de revitaliser l'industrie de la construction au Japon ainsi que des mesures pour les contractants, les sous-traitants et les clients des secteurs prives et publics.
Tijdschrift beschrijving