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  Contractors take command: from a demand-based towards a producer oriented model in German construction
 
 
Title: Contractors take command: from a demand-based towards a producer oriented model in German construction
Author: Syben, Gerhard
Appeared in: Building research & information
Paging: Volume 28 (2000) nr. 2 pages 119-130
Year: 2000-03-01
Contents: The construction process in Germany is traditionally dominated by the client and its agent - the architect. This results in severe problems for the construction companies which do not enter into the process until all the important decisions have been made. In particular, the rate of utilization of their facilities is more or less fully dependent on other actors rather than themselves. Recently, the larger construction companies with nationwide and international activities have initiated changes to take over the construction process and assume the leading position within the project coalition. This has been achieved by integrating parts of the construction project that have been under the command of other actors. At the beginning of the process, this concerns part of the work traditionally performed by the architect on behalf of the client, at the other end it concerns the function of the client itself. So it is the producer who - inside a deep crisis which affects the whole of the industry over the last few years - takes command inside the construction process. This will result in restructuring the entire industry and will cause severe problems for other actors, in particular the small and medium construction companies degraded to subcontractors only. En Allemagne, le secteur de la construction a toujours ete domine par le client et son agent, l'architecte. Cette situation est a l'origine de serieux problemes pour les entreprises de construction qui n'entrent en jeu que lorsque toutes les decisions importantes ont ete prises. En particulier, l'utilisation de leurs capacites depend pratiquement entierement d'autres acteurs plutot que d'eux-memes. Recemment, les plus grandes entreprises de construction, actives tant sur le marche national qu'a l'etranger, se sont engagees dans des processus de transformation afin de prendre le controle des activites de construction et de jouer un role pilote au sein des projets de construction. Pour cela, ils ont du integrer des elements des projets de construction qui jusqu'ici etaient sous la coupe d'autres acteurs. En aval de ce procede, il s'agit de reprendre le controle sur les travaux executes d'habitude par l'architecte pour le compte de son client; en amont, c'est la fonction du client lui-meme qui se trouve modifee. En pleine crise qui affecte l'ensemble de l'industrie depuis ces dernieres annees, c'est donc le producteur qui prend le commandement du processus de construction. L'ensemble de l'industrie va donc se trouver restructuree, ce qui ne manquera pas de soulever des problemes pour d'autres acteurs, notamment les petites et moyennes entreprises de ce secteur qui se trouvent releguees au rang de sous-traitants.
Publisher: Routledge
Source file: Elektronische Wetenschappelijke Tijdschriften
 
 

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