|
| << vorige | volgende >> |
Tijdschrift beschrijving
Alle jaargangen van het bijbehorende tijdschrift
Alle afleveringen van het bijbehorende jaargang
Alle artikelen van de bijbehorende aflevering
Details van artikel 4 van 12 gevonden artikelen
| Titel: |
Counsellors and Organisational Change: Egan's Systems Model as a Tool in Organisational Consulting |
| Auteur: |
Hermansson, Gary L. |
| Verschenen in: |
British journal of guidance & counselling |
| Paginering: | Jaargang 21 (1993) nr. 2 pagina's 133-144 |
| Jaar: |
1993-05-01 |
| Inhoud: |
The increasing involvement of counsellors as consultants to effect organisational change is considered. The value of Egan's systems model, 'Model A', for use in this work, is promoted. A case example is presented to demonstrate how Egan's model can be applied effectively both for the development of a consultation relationship and for organisational change. In the example a counsellor acted as an external consultant to a helping-service agency, using Egan's Model A as the primary tool. |
| Uitgever: |
Routledge |
| Bronbestand: |
Elektronische Wetenschappelijke Tijdschriften |
Details van artikel 4 van 12 gevonden artikelen
| << vorige | volgende >> |