nr |
titel |
auteur |
tijdschrift |
jaar |
jaarg. |
afl. |
pagina('s) |
type |
1 |
Abgrenzung des Konsolidierungskreises und Konsolidierung von Zweckgesellschaften nach dem BilMoG
|
Kursatz, Dierk |
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2010 |
|
supplement-3 |
p. 59-70 |
artikel |
2 |
„Alles, was kein Prüfsiegel desControllings besitzt, zählt nicht.“
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|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 27-30 |
artikel |
3 |
Anforderungen an ein gesamthaftes Controllingkonzept – eine empirische Perspektive
|
Wieland, Johann E |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 101-104 |
artikel |
4 |
Anreizsysteme – einige philosophische Anmerkungen
|
Urchs, Max |
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 5-11 |
artikel |
5 |
Anreizsysteme für Top-Managerim Lichte der regulatorischen Rahmenbedingungen
|
Lange, Ralph R. |
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 31-35 |
artikel |
6 |
Anreizsysteme im Franchising
|
Rohlfing, Anna |
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 41-45 |
artikel |
7 |
Anreizsysteme & Incentivierung
|
Schäffer, Utz |
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 1 |
artikel |
8 |
Ansatz und Bewertung selbst geschaffener immaterieller Vermögensgegenstände des Anlagevermögens
|
Müller, Stefan |
|
2010 |
|
supplement-3 |
p. 5-11 |
artikel |
9 |
Ansätze zur Effizienzsteigerung des Controllings
|
Zecher, Christina |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 40-43 |
artikel |
10 |
Aufbau und Betrieb von Shared Service Centers – eine Versicherungsperspektive
|
Schmidt-Jochmann, Carsten |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 58-62 |
artikel |
11 |
Auswirkungen des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes auf Finanzkennzahlen
|
Wöhrmann, Arnt |
|
2010 |
|
supplement-3 |
p. 80-88 |
artikel |
12 |
Balanced Scorecard & EFQM-Modell
|
Schmidt, Walter |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 41-50 |
artikel |
13 |
Bilanzierung latenter Steuern: Änderungen, Auswirkungen auf den Jahresabschluss und praktische Umsetzung
|
Neubert, Bob |
|
2010 |
|
supplement-3 |
p. 34-45 |
artikel |
14 |
Bilanzierung von Bewertungseinheiten nach § 254 HGB – Vergleich der Auswirkungen auf Bilanz und GuV –
|
Burkhardt, Katja |
|
2010 |
|
supplement-3 |
p. 12-19 |
artikel |
15 |
BilMoG: Ausgewählte Fragen und Einfluss auf den Controller
|
Hachmeister, Dirk |
|
2010 |
|
supplement-3 |
p. 1 |
artikel |
16 |
Chancen und Risiken der Bereichskommunikation am Beispiel Controller und Qualitätsmanager
|
Biel, Alfred |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 18-27 |
artikel |
17 |
Compliance und ERP-Systeme: Eine bivalente Beziehung
|
Asprion, Petra |
|
2009 |
|
supplement-3 |
p. 40-47 |
artikel |
18 |
Controller und ihr Beitrag zum zukunftsorientierten Innovations-management
|
Vinkemeier, Rainer |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 36-44 |
artikel |
19 |
Controlling für innovative junge Unternehmen
|
Brettel, Malte |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 52-67 |
artikel |
20 |
Controlling the Messy World of Logistics Service Innovation
|
Franklin, J Rod |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 19-25 |
artikel |
21 |
Controlling und Effizienz – Auch ein Controller muss sich rechnen!
|
Schäffer, Utz |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 12-17 |
artikel |
22 |
Controlling und Qualitätsmanagement
|
Sommerhoff, Benedikt |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 5-9 |
artikel |
23 |
Controlling und Qualitätsmanagement
|
Schäffer, Utz |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 1 |
artikel |
24 |
Controlling von Finanzrisiken in Industrieunternehmen
|
Kropp, Matthias |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 86-96 |
artikel |
25 |
Controlling von R&D-Aktivitäten im Innovationswettbewerb: Erfahrungen des Technologieunternehmens Infineon
|
Halemeyer, Bernd |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 68-76 |
artikel |
26 |
Customizing von ERP-Systemen
|
Hesseler, Martin |
|
2009 |
|
supplement-3 |
p. 48-55 |
artikel |
27 |
Das „EFQM-Modell für Excellence“ für Controller
|
Horn, Sonja |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 28-32 |
artikel |
28 |
Das neue Wertkonzept des beizulegenden Zeitwertes aus Sicht des Wirtschaftsprüfers
|
Müller, Rolf |
|
2010 |
|
supplement-3 |
p. 46-53 |
artikel |
29 |
„Die Energiewende als Herausforderung für ein effizientes Kosten- management in der Energiewirtschaft“
|
|
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 80-82 |
artikel |
30 |
Die Kapitalkonsolidierung nach BilMoG
|
Wollmert, Peter |
|
2010 |
|
supplement-3 |
p. 71-79 |
artikel |
31 |
Die Regulierung des Risikomanagements im Internationalen Vergleich
|
Kajüter, Peter |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 12-25 |
artikel |
32 |
Diskontierung nach BilMoG
|
Beyer, Bettina |
|
2010 |
|
supplement-3 |
p. 54-58 |
artikel |
33 |
Effizienz!
|
Schäffer, Utz |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 1-2 |
artikel |
34 |
Effizienz des Controllings im Bayer Konzern
|
Schwarz, Rainer |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 6-11 |
artikel |
35 |
Effizienzsteigerung durch Prozess-Controlling im Shared Service Center
|
Rau, Thilo |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 63-68 |
artikel |
36 |
Effizienz und Business Partnering im Controlling der Merz Group
|
|
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 37-39 |
artikel |
37 |
Eine Betrachtung von Anreizen aus unternehmensethischer Perspektive
|
Suchanek, Andreas |
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 12-15 |
artikel |
38 |
Ein Wertschöpfungsmodell zur monetären Beschreibung der Leistung von ERP-Systemen
|
Hanssen, Sven-Carsten |
|
2009 |
|
supplement-3 |
p. 31-39 |
artikel |
39 |
Entwicklung eines Prozess-, Qualitäts- und Finanzcontrolling im Zusammenspiel in der Wittlinger Therapiezentrum GmbH
|
Widmann, Josef |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 66-69 |
artikel |
40 |
Erfassung, Modellierung und Steuerung zufallsabhängiger Risiken
|
Zimmermann, Jochen |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 98-107 |
artikel |
41 |
Erleichtert das BilMoG die Controlling-Arbeit?
|
Troßmann, Ernst |
|
2010 |
|
supplement-3 |
p. 89-97 |
artikel |
42 |
ERP-as-a-Service: Zukunft oder Sackgasse?
|
Hess, Thomas |
|
2009 |
|
supplement-3 |
p. 14-17 |
artikel |
43 |
ERP-Software: Von der Kathedrale zum Basar
|
Buxmann, Peter |
|
2009 |
|
supplement-3 |
p. 18-23 |
artikel |
44 |
Führungskräfteincentivierungin Familienunternehmen
|
Ulrich, Patrick |
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 51-58 |
artikel |
45 |
Financial Incentives in derUnternehmenspraxis
|
Kramer, Stephan |
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 20-23 |
artikel |
46 |
Finanzbranche:Jahresboni für Führungskräfte sinken
|
Thomaszik, Bernd |
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 36-40 |
artikel |
47 |
Industrialisierung im Controlling
|
Kirchberg, Andreas |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 52-57 |
artikel |
48 |
Informationsversorgung im Risikocontrolling durch risikoorientierte Unternehmenspublizität — Ergebnisse einer empirischen studie
|
Fischer, Thomas M. |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 120-132 |
artikel |
49 |
Innovation – ein Thema für das Controlling
|
Weber, Jürgen |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 1 |
artikel |
50 |
Innovationen im Controlling – eine neue und notwendige Perspektive für die Arbeit der Controller
|
Weber, Jürgen |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 95-100 |
artikel |
51 |
Innovationsmanagement und -controlling – Theoretische Grundlagen und praktische Implikationen
|
Gemünden, Hans Georg |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 4-18 |
artikel |
52 |
Investitionsentscheidung pro oder contra ERP-Systeme: Eine Studie zur Prozessoptimierung durch ERP-Technologien
|
Forster, Michael |
|
2009 |
|
supplement-3 |
p. 62-68 |
artikel |
53 |
IT-Outsourcing anno 2012?
|
König, Andreas H. |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 75-79 |
artikel |
54 |
Konzept und Umsetzung eines Risikomanagementsystems bei der Dürr AG
|
Eckert, Sven |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 26-36 |
artikel |
55 |
Kostenmanagement in Krisenzeiten: Rentabilitätssteigerung durch Working Capital Management?
|
Wöhrmann, Arnt |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 83-88 |
artikel |
56 |
Liebe Leserinnen und Leser,
|
Hess, Thomas |
|
2009 |
|
supplement-3 |
p. 1 |
artikel |
57 |
Man kann nur managen, was man auch messen kann! Die Messung von Qualität
|
Barrantes, Luis |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 10-17 |
artikel |
58 |
Modellbasierte Auswahl von ERP-Systemen
|
Eggert, Sandy |
|
2009 |
|
supplement-3 |
p. 24-30 |
artikel |
59 |
Neue Entwicklungen im Hochschulcontrolling
|
Küpper, Hans-Ulrich |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 82-90 |
artikel |
60 |
Neues Pricing-Modell zur Steuerung der Standardisierung
|
Sánchez, Javier |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 69-74 |
artikel |
61 |
Notwendigkeit und Chancen von systematischen Innovationsprozessen und deren Kontrolle in gemeinnützigen Stiftungen
|
Meier, Johannes |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 91-94 |
artikel |
62 |
Operationalisierung von EFQM-basiertem Controlling
|
Bergholz, Werner |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 33-40 |
artikel |
63 |
Performance Excellence bei der Hannover Rückversicherung AG – Von der Servicequalität zum ganzheitlichen Managementsystem
|
Heinrich, Sven |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 51-59 |
artikel |
64 |
Potenziale und Herausforderungen organisationsübergreifender ERP-Integration
|
Frenzel, Petra |
|
2009 |
|
supplement-3 |
p. 56-61 |
artikel |
65 |
Potenzial von XBRL für das Beteiligungscontrolling, für Venture Capital Gesellschaften sowie für BSC-Projekte
|
Kesselmeyer, Bodo |
|
2009 |
|
supplement-3 |
p. 69-76 |
artikel |
66 |
Problemorientiertes Innovationscontrolling in Großunternehmen
|
Bösch, Daniel |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 45-51 |
artikel |
67 |
Projekt „Neue Unternehmenssteuerung“ bei Lufthansa CityLine GmbH
|
Holin, Elke |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 60-65 |
artikel |
68 |
Qualitätsmanagement im Controlling
|
Bardy, Roland |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 70-79 |
artikel |
69 |
Rationalitätssicherung im Controlling
|
Paefgen, Anne |
|
2008 |
|
supplement-3 |
p. 80-88 |
artikel |
70 |
Risikocontrolling aus der Sicht des AbschlussprÜfers
|
Hampel, Volker |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 108-119 |
artikel |
71 |
Risikocontrolling in Kleinen und mittleren Unternehmungen mit Auftragsfertigung
|
Troßmann, Ernst |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 74-85 |
artikel |
72 |
Risikointerdependenzen als Ansatzpunkt für Aufgaben und Instrumente des Risikocontrolling
|
Pedell, Burkhard |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 4-11 |
artikel |
73 |
Risikomanagement in Krisensituationen
|
Emmrich, Volkhard |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 52-59 |
artikel |
74 |
Risikomanagement und Risikocontrolling: Reichweite und Gestaltung
|
Hachmeister, Dirk |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 1 |
artikel |
75 |
Serviceorientierte IT-Architekturen – Kritische Bestandsaufnahme und Herausforderungen für das Controlling
|
Tegtmeier, Nils |
|
2009 |
|
supplement-3 |
p. 5-13 |
artikel |
76 |
Sinn und Unsinn von Kapitalbeteiligungen für Fremdmanager in Familienunternehmen
|
Hack, Andreas |
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 46-50 |
artikel |
77 |
Strategie und Risiko — Zum Umgang mit dem Ungewissen
|
Schmidt, Walter |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 60-72 |
artikel |
78 |
Strategische Kontrolle als Element des Risikomanagements
|
Dierkes, Stefan |
|
2004 |
|
supplement-3 |
p. 38-50 |
artikel |
79 |
10 Thesen für mehr Effizienz in der Planung mittelständischer Unternehmen
|
Günther, Thomas |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 18-30 |
artikel |
80 |
Unexpected Allies in Innovation
|
Weber, Jürgen |
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 26-35 |
artikel |
81 |
Vergütung und Zielvereinbarungen von Controllern
|
Mahlendorf, Matthias D |
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 59-64 |
artikel |
82 |
Verpflichtung zur Erfüllung der zuBilanzierung von Pensionsverpflichtungen nach BilMoG unter Controlling-Aspekten
|
Mühlberger, Melanie |
|
2010 |
|
supplement-3 |
p. 20-33 |
artikel |
83 |
Volatilität als Effizienztreiber des Controllings
|
Horváth, Péter |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 31-36 |
artikel |
84 |
Was Incentives tatsächlich bewirken
|
Seelbach, Torsten |
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 16-19 |
artikel |
85 |
Wer seine Ziele erreicht, macht Karriere!
|
|
|
2011 |
|
supplement-3 |
p. 24-26 |
artikel |
86 |
„Wir sind koordinierende Rationalitätssicherer, insbesondere im Bereich Innovationen“
|
|
|
2007 |
|
supplement-3 |
p. 77-81 |
artikel |
87 |
ZEITSCHRIFT FÜR CONTROLLING & MANAGEMENT
|
|
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 3 |
artikel |
88 |
Zentralisierung von Unterstützungsprozessen: Shared Service Center für finanznahe Funktionen
|
Weber, Jürgen |
|
2012 |
|
supplement-3 |
p. 44-51 |
artikel |
89 |
Zum Verständnis von Prognose- und Risikoberichterstattung zwischen Finanzkrise und Bilanzrechtsmodernisierung
|
Dobler, Michael |
|
2010 |
|
supplement-3 |
p. 98-104 |
artikel |