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nr titel auteur tijdschrift jaar jaarg. afl. pagina('s) type
1 Abteilung Controlling und Strategische Unternehmensführung derAlpen-Adria-Universität Klagenfurt Wall, Friederike
2011
2 p. 131-133
artikel
2 Aktuelle Herausforderungen für das Preiscontrolling Reinecke, Sven
2008
2 p. 112-114
artikel
3 Aktuelles aus der Management Accounting Forschung 2011
2 p. 73
artikel
4 Aktuelles aus der Management Accounting Forschung Just, Alexander
2009
2 p. 83-84
artikel
5 Anforderungen an die Softwareunterstützung für das Risikomanagement Gleißner, Werner
2005
2 p. 154-164
artikel
6 Ansätze und Probleme einer Harmonisierung der Konzernrechnungslegung nach IFRS und der internen Profit-Center-Rechnung Vanini, Ute
2009
2 p. 129-138
artikel
7 Anwendungssysteme im controlling: was treibt die entwicklung? Hess, Thomas
2003
2 p. 1
artikel
8 Aufgaben des Controllings im Rahmen des Risikomanagementprozesses Nevries, Pascal
2008
2 p. 106-111
artikel
9 Balanced Scorecard als Ganzheitliches FÜhrungsinstrument in Non-Profit-Organisationen Lange, Wilfried
2002
2 p. 101-108
artikel
10 Bücher 2012
2 p. 155
artikel
11 Beschaffung in China Voss, Peter
2009
2 p. 100-104
artikel
12 BI Goes Mobile – wie sich das Controlling bei SAP verändern wird Deinert, Mark
2012
2 p. 110-112
artikel
13 „CFOs sind sehr gut positioniert — objektiv und unabhängig?” 2009
2 p. 87-89
artikel
14 CFO und Controller als Business-Partner — nicht nur im Strategiebereich Hirsch, Bernhard
2008
2 p. 76-77
artikel
15 Collaborative Intelligence Verbindet Business Intelligence und Wissensmanagement Grothe, Martin
2003
2 p. 102-106
artikel
16 Controller-Karrierre: Marktlage, Erfolgsfaktoren und Entwicklungen — Erfahrungen einer Personalberaterin Seggebruch, Gisela
2000
2 p. 119-121
artikel
17 „Controller sind nur dann erfolgreich, wenn sie im Unternehmen akzeptiert werden” 2010
2 p. 87-90
artikel
18 Controlling als Koordinationsfunktion? Weber, Jürgen
2000
2 p. 109-118
artikel
19 „Controlling bei BASF” Ettmüller, Kurt
2005
2 p. 96-98
artikel
20 Controllingeffizienz in der Praxis — Effizienzverständnis, Einflussfaktoren, Maßnahmen Hoffjan, Andreas
2010
2 p. 96-101
artikel
21 Controllingerfolg — Macht Controlling erfolgreich, und wenn ja wie? Weber, Jürgen
2010
2 p. 73
artikel
22 Controlling im Kloster — ein Praxisbericht aus der Benediktinerabtei Plankstetten Gehra, Wolfgang
2007
2 p. 118-122
artikel
23 Controlling in China Schäffer, Utz
2009
2 p. 73
artikel
24 Controlling in der Sozialwirtschaft – ein Vergleich zum Controlling in gewerblichen Unternehmen König, Matthias
2012
2 p. 126-132
artikel
25 Controlling in einem deutsch-chinesischen Joint Venture - Ein Erfahrungsbericht Gerlach, Marcus
2009
2 p. 94-98
artikel
26 Controlling & IT Weber, Jürgen
2012
2 p. 85
artikel
27 Controlling & IT: Wie Trends und Herausforderungen der IT die Controllingfunktion verändern Weber, Jürgen
2012
2 p. 105-109
artikel
28 Controlling ohne modischen schnick-schnack Hirsch, Bernhard
2004
2 p. 76-77
artikel
29 Controlling-Schwerpunkte prozessorientierter Unternehmen Hirsch, Bernhard
2001
2 p. 73-79
artikel
30 Controlling und die chinesische Kultur Xuyi, Wang
2009
2 p. 90-93
artikel
31 Corporate Performance Management Software Matt, Christian
2010
2 p. 79-80
artikel
32 Customer-Relationship-Management-Systeme 2009
2 p. 79-81
artikel
33 Das Institut für Controlling und Rechnungswesen der Technischen Universität Hamburg-Harburg Meyer, Matthias
2010
2 p. 130-132
artikel
34 Das Problem des Richtigen AfA-Ausgangsbetrags Ein allgemeines Modell zur Inflationserfassung Hoberg, Peter
2005
2 p. 165-171
artikel
35 „Das richtige Reporting ergibt sich aus dem Steuerungsansatz“ 2011
2 p. 77-80
artikel
36 Der lehrstuhl für betriebswirtschaftslehre, insbesondere controlling, westfälische wilhelms-universität münster Berens, Wolfgang
2004
2 p. 93-94
artikel
37 Der Lehrstuhl für Unternehmensplanung und Controlling an der ESCP-EAP Europäische Wirtschaftshochschule Berlin Brühl, Rolf
2009
2 p. 139-140
artikel
38 Der mediierte Erfolg der Controller — Controlling-Instrumente und ihre Bedeutung für Manager Kleinschmit, Fabian
2010
2 p. 127-129
artikel
39 Deutschsprachige Controllinglehrstühle an der Schwelle zum Generationswechsel Binder, Christoph
2005
2 p. 100-104
artikel
40 Die Bedeutung des Risikomanagements in Unternehmen — Eine empirische Untersuchung Beyer, Bettina
2010
2 p. 114-121
artikel
41 Die controllingausbildung an universitäten — empirische erkenntnisse Hirsch, Bernhard
2004
2 p. 78-80
artikel
42 „Die Digitalisierung hat die Rolle der IT für das Controlling bereits nachhaltig verändert und wird auch in Zukunft noch einen hohen Einflussfaktor darstellen.“ Streibich, Karl-Heinz
2012
2 p. 102-104
artikel
43 Die kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung Kindler, Achim
2002
2 p. 114-119
artikel
44 Die nächste Ausgabe von Controlling & Management erscheint am 12.06.07 2007
2 p. 148
artikel
45 Die Verlustquote bei Handelskreditausfällen – Eine empirische Untersuchung in Deutschland Dannenberg, Henry
2012
2 p. 145-150
artikel
46 Die wichtigsten managementkonzepte und -methoden: Die sicht der unternehmensberater Matzler, Kurt
2004
2 p. 82-85
artikel
47 Doppelte Buchführung in der Kommunalverwaltung: Basiswissen für das „Neue Kommunale Finanzmanagement“ (NKF) Hirsch, Bernhard
2008
2 p. 125
artikel
48 Drehscheibe für das Finanz- und Rechnungswesen 2011
2 p. 74-75
artikel
49 Drei herausragende Controller mit der Ehrendoktorwürde der European Business School ausgezeichnet Icks, Heiko
2007
2 p. 84-86
artikel
50 Dr. Kaplan: Menschliche Fähigkeiten wichtiger als Methodenwissen 2003
2 p. 90-92
artikel
51 Eignung und Einsatz finanzieller Steuerungskennzahlen zur wertorientierten Unternehmenssteuerung Horster, Jutta
2012
2 p. 118-125
artikel
52 Einführung einer Balanced Scorecard für den Bereich Informationsverarbeitung der Bayerischen Versorgungskammer Helmbrecht, Udo
2003
2 p. 93-97
artikel
53 „Entscheidend ist am Ende, wie zufrieden der Bund als Kunde ist!“ 2007
2 p. 92-94
artikel
54 Entwicklungen im Risikomanagement 2011
2 p. 71-72
artikel
55 Erfolgreiche Steuerung von ­Innovationsprozessen und -projekten – Ergebnisse einer empirischen Studie Janssen, Sebastian
2011
2 p. 97-104
artikel
56 Evaluierung eines scoring modells zur bewertung von data warehouses im bankenbereich Propach, Jürgen
2004
2 p. 125-133
artikel
57 Fachgebiet für Rechnungswesen, Controlling und Wirtschaftsprüfung an der Technischen Universität Darmstadt Quick, Reiner
2012
2 p. 151-154
artikel
58 Financial Reporting Schauß, Joachim
2011
2 p. 117-118
artikel
59 Finanzielle Führungsinstrumente im Konzern Bachmann, Oliver
2000
2 p. 73-77
artikel
60 Finanzinstrumente nach IFRS: Bilanzierung, Absicherung, Publizität Nitzl, Christian
2009
2 p. 142-143
artikel
61 Franz Haniel & Cie. GmbH Kunz, Jennifer
2003
2 p. 88-89
artikel
62 Gemeinkostencontrolling bei interdependenten Leistungstransfers auf Basis von „QUATTRO“? Glaser, Horst
2000
2 p. 93-100
artikel
63 Gestaltungsaspekte einer risikoorientierten Lebenszyklusrechnung im Maschinenbau Troßmann, Ernst
2008
2 p. 99-105
artikel
64 Gestaltung von Verrechnungspreisen unter Beachtung von Anreiz-und Steuerungseffekten Schultze, Wolfgang
2007
2 p. 102-108
artikel
65 Gewinn- und Verlustrechnung nach IFRS Irle, Christof
2008
2 p. 125-126
artikel
66 Handbuch Vertriebs-Exzellenz im Asset Management: Institutionelle Anleger gewinnen und binden Krügerke, Christian
2009
2 p. 141-142
artikel
67 Herausforderung Organisations-Controlling — Entwicklung von Bewertungskriterien für die Aufbau- und Führungsorganisation Grundei, Jens
2009
2 p. 117-126
artikel
68 Horváth, Péter (Hrsg.): Erfolgreiche Steuerungs- und Reportingsysteme in verbundenen Unternehmen 2010
2 p. 81
artikel
69 „IAS/IFRS im Controlling” Schaier, Sven
2005
2 p. 118-119
artikel
70 Immobiliencontrolling — Optimierung der immobilienbezogenen Kosten durch Gründung einer Generalmietgesellschaft Belau, Michael
2007
2 p. 110-116
artikel
71 Informationstechnologie = Viel hilft viel? Empirische Erkenntnisse zum Zusammenhang zwischen IT und ihrem Wertbeitrag für das Unternehmen aus Controlling- und IT-Perspektive Schneider, Melanie L.
2012
2 p. 142-144
artikel
72 Intangible Assets und Intellectual Capital — Herausforderungen für das Controlling Schröder, Regina W.
2010
2 p. 84-85
artikel
73 Internationale Verrechnungspreise aus steuerlicher Sicht Kahle, Holger
2007
2 p. 96-101
artikel
74 Interne Marktorientierung des Controllers Weber, Jürgen
2002
2 p. 87-94
artikel
75 Investitionscontrolling in kapitalmarktorientierten und mittelständischen Unternehmen in Deutschland – Status Quo und Ausblick Hauser, Karsten
2012
2 p. 133-141
artikel
76 It-Abteilung zum Service- und Profit-Center umwandeln Göing, Wilfried
2005
2 p. 108-112
artikel
77 IT-Leistungsverrechnung Kink, Natalie
2007
2 p. 79-80
artikel
78 IT-Unterstützung im IT-Controlling Schröder, Hinrich
2012
2 p. 113-117
artikel
79 Jahrestreffen der Finanzspezialisten 2012
2 p. 98-99
artikel
80 Jenseits des kerns des controlling: Management accounting as social and institutional practice Becker, Albrecht
2004
2 p. 95-107
artikel
81 Jörn Littkemann (Hrsg.) Beteiligungscontrolling — Ein Handbuch für die Unternehmens- und Beratungspraxis, Band I und II Meyer, Timo
2010
2 p. 134-135
artikel
82 Klaus Demleitner Projekt-Controlling — Die kaufmännische Sicht der Projekte Kornetzki, Timo
2007
2 p. 146
artikel
83 Komplexität erfolgreich steuern — 27. Österreichischer Controllertag in Wien Hirsch, Bernhard
2007
2 p. 88-89
artikel
84 Kostenerfassung produktbegleitender dienstleistungen in einem industriebetrieb Dickhardt, Rainer
2004
2 p. 134-139
artikel
85 Kostenmanagementin österreichischen Industriekonzernen Feldbauer-Durstmüller, Birgit
2011
2 p. 111-116
artikel
86 Kostenrechnung auf dem prüfstand Bosse, Andreas
2001
2 p. 71-72
artikel
87 Laurenz Lachnit 65 Jahre Freidank, Carl-Christian
2008
2 p. 74-75
artikel
88 Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg Becker, Wolfgang
2008
2 p. 123-124
artikel
89 Lehrstuhlporträt: Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Revisions-und Treuhandwesen der Universität Hamburg Freidank, Carl-Christian
2007
2 p. 141-143
artikel
90 Leseliste top 5: Controlling in China 2009
2 p. 82
artikel
91 Leseliste Top 5: Controlling & IT 2012
2 p. 95
artikel
92 Leseliste Top 5: Preiscontrolling und Preismanagement Preis, Anton
2008
2 p. 73
artikel
93 Leseliste Top 5: Reporting 2011
2 p. 70
artikel
94 Leseliste Top 5: Verrechnungspreise Scherm, Andreas
2007
2 p. 81
artikel
95 Leserorientierte Gestaltung von Managementberichten — Hinweise aus der angewandten Psychologie Wirth, Thomas
2000
2 p. 79-85
artikel
96 Liebe Leser Weber, Jürgen
2003
2 p. 81
artikel
97 Liebe leser Hess, Thomas
2004
2 p. 69
artikel
98 Liebe leser Hess, Thomas
2004
2 p. 69
artikel
99 „Lotse in schwerer See“: Was Controller in Deutschland zum Unternehmenserfolg beitragen Bauer, Michael
2003
2 p. 117-122
artikel
100 Magazin Kunz, Jennifer
2004
2 p. 86-88
artikel
101 Managementberichte erfolgreich gestalten – Benchmarks aus demWHU-Controllerpanel Weber, Jürgen
2011
2 p. 81-86
artikel
102 Management klimarelevanter Reporting­informationen – Eine explorative Unter­suchung in deutschen Unternehmen Schaltegger, Stefan
2011
2 p. 92-96
artikel
103 Management-Reporting als Erfolgsfaktor Euler, Robin
2010
2 p. 108-112
artikel
104 Management-Reporting für eine wertorientierte Unternehmensführung in der HypoVereinsbank Kopp, Christian
2000
2 p. 101-107
artikel
105 Management von Controllingwissen mit Communities of Practice bei DaimlerChrysler Becker, Wolfgang
2007
2 p. 123-126
artikel
106 Manfred Bruhn/Bernd Stauss (Hrsg.) Dienstleistungscontrolling — Forum Dienstleistungs-management Knollmann, Ramon
2007
2 p. 145
artikel
107 Nachholbedarf bei der planungssoftware — der mittelstand rüstet auf 2003
2 p. 86-87
artikel
108 Nachruf auf Wolfgang Männel Becker, Wolfgang

2 p. 82-83
artikel
109 Nachruf auf Wolfgang Männel Becker, Wolfgang
2007
2 p. 82-83
artikel
110 Neue Chancen und Potenziale durch ein Financial Shared Service Center 2007
2 p. 90
artikel
111 Neue Herausforderungen für das Controlling 2009
2 p. 85
artikel
112 News 2005
2 p. 92-95
artikel
113 Nobelpreis gibt Anregungen für das Controlling Hirsch, Bernhard
2003
2 p. 98
artikel
114 Pfennig, Christian: Controllerzufriedenheit Messung — Wirkung — Determinanten 2010
2 p. 81
artikel
115 Preiscontrolling — Rationalitätssicherung im Preismanagement Florissen, Andreas
2008
2 p. 85-90
artikel
116 Preise — eine uncontrollte Größe? Weber, Jürgen
2008
2 p. 65
artikel
117 Preismanagement — Ein Sorgenkind? Rullkötter, Lydia
2008
2 p. 92-98
artikel
118 Preisoptimierung Kink, Natalie
2008
2 p. 71-72
artikel
119 Prof. Dr. Andreas Hoffjan Internationales Controlling Rehring, Jochen
2010
2 p. 133
artikel
120 Prof. Dr. Ronald Gleich/Prof. dr. Andreas Klein (Hrsg.) Der Controlling Berater — Moderne Budgetierung Kramer, Stephan
2010
2 p. 135
artikel
121 Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Betriebliches Rechnungswesen Becker, Albrecht
2005
2 p. 122-124
artikel
122 Prozessorientierte Kostenrechnung in der Logistik Czenskowsky, Torsten
2002
2 p. 75-86
artikel
123 Péter Horváth Controlling Hirsch, Bernhard
2007
2 p. 144
artikel
124 Qualitätsprüfung in der Kostenrechnung — Notwendigkeit oder verschwendete Energie? Tylkowski, Otto
2001
2 p. 95-103
artikel
125 Rüegg-Stürm, Johannes/Sander, Stefan: Controlling für Manager Was Nicht-Controller wissen müssen 2010
2 p. 81
artikel
126 Reporting Schäffer, Utz
2011
2 p. 61
artikel
127 Risikobewertung und Risikomanagement deutscher Unternehmen im Perlflussdelta Maurus, Moritz
2009
2 p. 105-110
artikel
128 Risikokultur und risikopolitische Grundsätze: Strukturierungsvorschläge und empirische Ergebnisse Hoitsch, Hans-Jörg
2005
2 p. 125-133
artikel
129 Risikomanagement als Risiko? Weber, Jürgen
2005
2 p. 89
artikel
130 Risiko- und Chancenmanagementder MAN SE Kley, Wolf-Dietrich
2011
2 p. 105-110
artikel
131 Rolle und Einsatzmöglichkeiten des Controllings im Risk and Fraud-Management Reißig-Thust, Solveig
2010
2 p. 122-126
artikel
132 Schachtner, Michael: Accounting und Unternehmensfinanzierung Eine Analyse börsennotierter Unternehmen in Deutschland und der Schweiz 2010
2 p. 81
artikel
133 Seminare / Kalender 2007
2 p. 91
artikel
134 Sicherstellung der Effektivität und Effizienz der Führung als Kernfunktion des Controlling Dyckhoff, Harald
2001
2 p. 111-121
artikel
135 Simulationssoftware für betriebswirtschaftliche Fragen 2011
2 p. 67-69
artikel
136 Software für das Personalcontrolling Matt, Christian
2012
2 p. 92-94
artikel
137 Stand und Perspektiven der Kostenrechnung in deutschen Großunternehmen Friedl, Gunther
2009
2 p. 111-116
artikel
138 Stand und Perspektiven des Controllings in China Schäffer, Utz
2009
2 p. 127-128
artikel
139 Strategieinduziertes CRM-controlling bei borussia Dortmund Kleine, Dirk
2004
2 p. 119-124
artikel
140 Strategisches Controlling als Grundelement einer lernenden Organisation Erhazar, Saim R.
2002
2 p. 95-99
artikel
141 Supply Chain Controlling Kummer, Sebastian
2001
2 p. 81-87
artikel
142 Systemtheorie, Shareholder Value-Konzept und Stakeholder-Konzept als theoretisch-konzeptionelle Bezugsrahmen der Balanced Scorecard Körnert, Jan
2007
2 p. 130-140
artikel
143 Termine 2011
2 p. 76
artikel
144 Termine 2012
2 p. 100-101
artikel
145 Termine 2008
2 p. 79
artikel
146 The role of management accountants in sustainability 2012
2 p. 96-97
artikel
147 Tiefgehender Unternehmenswandel durch Flussorientierung im Management Strobel, Markus
2003
2 p. 111
artikel
148 „Time-driven activity-based costing: Motivation und anwendungsperspektiven“ Coners, André
2004
2 p. 108-118
artikel
149 „TOP Controlling“ — Initiative bei Bayer CropScience Nachtsheim, Stephanie
2010
2 p. 102-106
artikel
150 Transferpreise Hachmeister, Dirk
2007
2 p. 73
artikel
151 Transferpreise: Warum Praktiker die wissenschaftlichen Erkenntnisse nicht unterschätzen sollten Hachmeister, Dirk
2007
2 p. 127-128
artikel
152 Treffpunkt für Management-Forscher weltweit Büttner, Volker
2010
2 p. 82-83
artikel
153 Unternehmensbewertung Kupke, Thomas
2008
2 p. 126-127
artikel
154 Unternehmensbewertung in Deutschland:  Verfahren, Finanzplanung und Kapitalkostenermittlung Homburg, Carsten
2011
2 p. 119-130
artikel
155 Unternehmenstheater & ein neues Change Management-Instrument für das Controlling? Hoffmann, Dirk
2000
2 p. 87-92
artikel
156 Unternehmenswertsteigerung durch Risikomanagement auf der Unternehmensebene Hachmeister, Dirk
2005
2 p. 134-142
artikel
157 Veranstaltungen Juni bis August 2010
2 p. 86
artikel
158 Veranstaltungen Mai bis August 2009
2 p. 86
artikel
159 Verbesserung des Markencontrolling durch neuere Rechnungslegungsnormen Greinert, Markus
2003
2 p. 123-128
artikel
160 Vorschau 2011
2 p. 136
artikel
161 Vorschau 2012
2 p. 156
artikel
162 Vorschau 3 / 2010 2010
2 p. 136
artikel
163 Vorschau 2008
2 p. 128
artikel
164 Vorschau 2009
2 p. 144
artikel
165 Was hat Wissensmanagement mit Controlling zu tun? Kunz, Jennifer
2003
2 p. 99-100
artikel
166 „Was können wir gemeinsam besser machen?“ Kolodziej, Michael J.
2008
2 p. 81-84
artikel
167 Was unterscheidet erfolgreiche von nicht erfolgreichen Controllern? Weber, Jürgen
2010
2 p. 91-95
artikel
168 Weber, Jürgen: Erfolg der Controller Wie Controller zum Unternehmenserfolg beitragen (Band 68) 2010
2 p. 81
artikel
169 Weiterentwicklung von Controlling-Bereichen — ein Erfahrungsbericht aus der Bankenpraxis Trilse, Ingo
2001
2 p. 105-109
artikel
170 Werner Bohl/Joachim Riese/Jörg Schlüter (Hrsg.), Beck’sches IFRS-Handbuch — Kommentierung der IAS/IFRS Mages, Monika K.
2007
2 p. 147
artikel
171 Wertorientierte Unternehmensführung — Umsetzungserfahrung im Daimlerchrysler Konzern Riegler, Thomas
2001
2 p. 89-94
artikel
172 Who is Who 2011
2 p. 65-66
artikel
173 Who is Who Andreae, Tobias
2004
2 p. 72-75
artikel
174 Who is Who 2012
2 p. 90-91
artikel
175 Who is who 2010
2 p. 77-78
artikel
176 Who is who 2009
2 p. 77-78
artikel
177 Who is Who 2008
2 p. 69-70
artikel
178 Who is Who 2007
2 p. 76-78
artikel
179 Wissen für die tägliche Praxis 2008
2 p. 78
artikel
180 WISSENSCHAFT 2011
2 p. 134-135
artikel
181 Zeit für Transparenz Winter, Robert
2011
2 p. 87-91
artikel
182 Zeitschrift für Controlling & Management 2012
2 p. 89
artikel
183 Zufallsabhängigkeit von Kosten in Versicherungsunternehmen Theil, Michael
2002
2 p. 109-113
artikel
184 Zur Rolle des Controllings im Reorganisationsmanagement: Überlegungen auf Basis einer Fallstudie Rissbacher, Clemens
2008
2 p. 116-122
artikel
185 Zur Verbindung von Risikomanagement und Risikopublizität Dobler, Michael
2005
2 p. 144-152
artikel
186 Zur Verzahnung von Strategieund Lernprozessen in Unternehmen Hilse, Heiko
2003
2 p. 137-141
artikel
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